MOTIVAZIONE : Concetto, caratteristiche e importanza

Anche se vogliamo concentrarci sugli aspetti della psicologia, riteniamo che il tema della motivazione debba essere compreso dai punti di vista più diversi.

Dobbiamo tenere presente che la motivazione è il carburante dell’essere umano. Se la motivazione, è improbabile che gli obiettivi vengano raggiunti. Se è così, le cose che si fanno sono fatte senza il massimo interesse.

Tuttavia, devono essere poste alcune domande interessanti. Per esempio: da dove viene la motivazione? Più che una questione di gusto, può essere soggettiva, è importante notare che la motivazione è sempre personale. Le persone che raggiungono i loro obiettivi, lo fanno perché raggiungono una motivazione che pulsa nel loro stesso essere.

Il concetto di motivazione

Secondo il “Dizionario di psicologia di Umberto Galimberti” (pp. 714, 728), la motivazione è un “fattore dinamico del comportamento animale e umano che attiva e dirige un organismo verso un obiettivo”. Una parola chiave per capire cosa significa “motivazione” è “bisogno”.

La necessità è quindi uno stato di tensione che varia in intensità a causa della mancanza di qualcosa che risponda ad alcuni aspetti come quelli indicati di seguito:

  1. Requisiti fisiologici più o meno intensi
  2. Alle esigenze superficiali rese necessarie dalla dogana
  3. Alle esigenze psicologiche percepite come indispensabili per la realizzazione dell’essere umano
  4. Allo stesso modo, alle esigenze sociali assimilate dall’ambiente.

La necessità, legata all’incentivo (ad esempio, di guadagnare uno stipendio), la spinta (ad esempio, il bambino che succhia il latte materno), il desiderio e la motivazione, sono stimoli che spingono gli individui verso un obiettivo, che una volta raggiunto è soddisfatto.

La motivazione come forza per superare gli ostacoli

L’individuo viene attivato per superare gli ostacoli che ostacolano il raggiungimento dell’obiettivo. Ed è qui che il bisogno e la motivazione trovano un punto comune: il bisogno si produce in gradi diversi legati ad altrettante istanze (sociali, fisiologiche, psicologiche), in parte sovrapposte a quelle evidenziate dalla motivazione, dove il bisogno è un costrutto fondamentale.

In breve, ogni volta che gli individui intraprendono un compito e manifestano un comportamento sono spinti da motivazioni soggettive e ambientali.

A tal fine, la motivazione è legata alle ragioni che accompagnano un comportamento. La motivazione, che costituisce il “perché” di un comportamento, ha implicazioni funzionali e adottive.

Caratteristiche della motivazione

La motivazione è definita come un processo dinamico della psiche e del comportamento umano, per cui può subire cambiamenti o variazioni. Vale a dire, qualcosa che a un certo momento ci motiva… Più tardi, può smettere di farlo.

Si devono distinguere due casi di motivazione. Questi sono noti come “stato motivazionale” e “tratto motivazionale”. Parliamo brevemente di ciascuno di essi.

  • Il primo (stato motivazionale) corrisponde a un processo dinamico di respiro molto breve. La seconda implica una predisposizione al comportamento e all’azione. Cioè, quando si analizzano gli “stati motivazionali”, si definiscono le differenze nella dinamica istantanea dell’azione.
  • Abbiamo invece la seconda (la caratteristica motivazionale). Ciò avviene quando si affrontano i “tratti motivazionali” e si pone l’accento sulle differenze interindividuali.

Ci sono altre variabili da prendere in considerazione, quali sono? Beh, ne menzioniamo alcuni nella prossima sezione di questo post.

D’altra parte, si ritiene che i cambiamenti motivazionali siano delimitati da due dimensioni, ovvero: 1) dalla loro intensità e 2) dalla loro qualità. Descriviamo brevemente questo paio di questioni:

  1. Con la loro intensità, i cambiamenti si riferiscono alla mobilitazione dello sforzo e dell’energia che viene utilizzata per l’azione che porterà agli obiettivi. Questo è ciò che indica la forza più o meno energetica della motivazione. È ovvio che la motivazione potrebbe muoversi tra l’estremo lassismo e la massima energia.
  2. A causa della sua qualità, si verificano cambiamenti nella scelta della direzione da prendere per l’esecuzione dell’azione, che denota esattamente verso quale obiettivo l’azione è diretta. Questo è quello che viene chiamato il “tipo di motivazione”: formazione, lavoro, esistenziale, ecc.

La prima dimensione, che si riferisce all’intensità della motivazione, è generalmente chiamata “attivazione”. Inoltre, considerando il tempo a disposizione per il processo di esecuzione degli obiettivi, sono state descritte una “dimensione fasica” e un’altra “dimensione tonica”.

Quali sono le dimensioni fasiche e toniche?

La “dimensione fasica” riguarda le reazioni temporanee che sono legate a uno stimolo o a un obiettivo specifico. Ad esempio, quando diversi giovani accettano, in un dato momento, di giocare a pallacanestro, perché è attraente per loro.

La “dimensione tonica” si riferisce alla risposta che un obiettivo significativo provoca e che richiede – necessariamente – una dedizione prolungata nel tempo.

Il tema richiede di andare passo dopo passo e di mantenere un livello di dedizione per raggiungere l’obiettivo, in modo da mantenere un alto livello di eccitazione nel tempo. Ad esempio, lo studente che sta pensando di conseguire un diploma di laurea.

I concetti di attivazione e direzione nella motivazione

Tuttavia, le caratteristiche principali della motivazione sono “attivazione” e “direzione”.

La motivazione, come detto, ha aspetti biologici e culturali. Così, un numero diversificato di sfide adottive che gli individui affrontano hanno implicazioni sociali, perché è la società, attraversata dalle sue peculiarità culturali, che ha una reale influenza sui bisogni biologici e psicologici.

Quando si parla di obiettivi si parla anche di direzione. Gli obiettivi dirigono il soggetto, a seconda dei fattori contestuali e della motivazione portano ad azioni appropriate.

Questo punto è importante: per la psicologia è giusto comprendere la motivazione tenendo conto degli aspetti biologici e culturali. In altre parole, sono necessarie prospettive biologiche, comportamentali o cognitive.

Di conseguenza, la comprensione del comportamento motivato di un individuo è stata analizzata da una prospettiva scientifica, che implica necessariamente la comprensione dei bisogni che il sistema biologico umano deve soddisfare per sopravvivere; e da una prospettiva culturale, che comprende che la motivazione è dovuta alle variabili culturali che la determinano.

La dimensione del gruppo per quanto riguarda la motivazione

Comprendendo la motivazione come il risultato di variabili culturali, la dimensione del gruppo domina sui singoli aspetti. Un esempio particolare può essere visto nell’ambiente di lavoro, dove sembra inevitabile osservare i fattori culturali per comprendere l’aspetto motivazionale del comportamento dei dipendenti e dei manager.

L’influenza culturale modella il sistema cognitivo (preferenze motivazionali, selezione degli obiettivi, ecc.). E se è necessario essere più espliciti, si dovrebbe solo pensare all’importanza che oggi viene data agli esperti di computer (e alle professioni). Una società informatizzata ha necessariamente prodotto il reindirizzamento delle motivazioni formative.

Insomma, la mediazione tra aspetti biologici e culturali è presente fin dalla più tenera età negli individui; tuttavia, la dimensione culturale comincia ad assumere una presenza decisiva durante il processo di socializzazione dell’individuo.

Così, tutte le motivazioni sono attraversate da questo processo di socializzazione e dalle risposte adattive all’ambiente che gli individui generano. In altre parole, non possiamo assolutamente negare l’influenza dell’ambiente sulla motivazione. Si può anche dire che gli esseri umani imparano a essere motivati da certi elementi che innescano questa motivazione.

Tipi di motivazione

Le motivazioni possono essere coscienti o inconsce, semplici o complesse, transitorie o permanenti. Inoltre, sono di natura primaria o fisiologica; e secondaria, personale o sociale.

Ci sono anche motivazioni più elevate, costituite dagli ideali esistenziali che le persone assumono allo scopo di raggiungere la loro realizzazione.

Tutto questo sembra complesso (e lo è). Ma è per questo che nasce l’urgenza di creare un modo per catalogare le motivazioni. A questo proposito, è chiaro che una tipologia di motivazione dovrebbe tener conto di varie interpretazioni di questo concetto, ovvero

  • Una prima interpretazione della natura intellettualistica colloca la motivazione come tendenza categorica della personalità. È il libero arbitrio che viene analizzato con il metodo dell’introspezione indotta. Pertanto, ogni persona si sente motivata da qualcosa che cattura il suo interesse secondo la sua personalità.
  • Una seconda interpretazione, quella biologica, comprende che la motivazione è legata al bisogno fisiologico, che guida le sensazioni e le azioni a favore della sussistenza nel corpo umano. Pertanto, ogni motivazione è qualcosa di naturale e soddisfare gli istinti è un caso di motivazione.
  • Una terza interpretazione comprende che la motivazione risponde a una dimensione istintiva. Gli istinti nella specie umana (di natura innata); tuttavia, sono modificabili dalle abitudini apprese.
  • Una quarta interpretazione riduce la motivazione a un fenomeno “pulsionale”, come inteso dalla psicoanalisi. Quindi, la motivazione del comportamento deve essere trovata nell’inconscio. Cioè, le persone non hanno intenzione di essere motivate, perché è qualcosa che non decidono in modo razionale.
  • Una quinta interpretazione di natura antropologica ritiene che la motivazione obbedisca alle matrici culturali, presenti fin dalla nascita e per tutta la vita degli esseri umani. Vale a dire, che non è qualcosa di naturale; ma che è il risultato dei propri esseri umani.
  • Una sesta interpretazione di tipo sociologico discerne che la motivazione dipende dal bisogno delle persone d’inserirsi nella società e di sentirne il valore. Pertanto, sembra di capire che tutto ciò che gli esseri umani fanno accade a causa del loro desiderio d’integrarsi e di essere accettati in un gruppo.
  • Una settima interpretazione, con un fondamento umanistico esistenziale, difende l’idea di separare il bisogno di motivazione, elevando quest’ultima nozione alla categoria dei valori e degli ideali. Cioè, il fatto di avere fame, per esempio, non è una motivazione per mangiare, ma un bisogno di essere soddisfatti.

Occorre aggiungere che la motivazione per fattori umanistico esistenziali appartiene alle motivazioni antiomeostatiche, che non obbediscono, come quelle fisiologiche, a una diminuzione del bisogno.

Accade che le motivazioni dei talenti umanisti esistenziali rispondano in realtà alla ricerca di qualche elemento esterno, come la realtà materiale, il tesoro, la costruzione dell’ambiente sociale, il potere, il successo, il prestigio, il prestigio, i progetti di vita, la consumazione degli ideali, lo scopo della conoscenza, l’auto realizzazione, ecc.

In conclusione

La vita motivata è la base della vita stessa. È l’energia che muove il mondo verso piccoli, medi e grandi obiettivi. Naturalmente, ogni azienda formazione, lavoro, famiglia, esistenziale, sociale, materiale richiede una buona dose di motivazione sostenuta, per la sua consumazione e conservazione.

Dalla “Teoria della realizzazione del Sé” si difende con precisione che l’inizio della motivazione umana sta nel desiderio degli individui di realizzare. La base di questa tesi è che, a differenza degli animali, l’uomo si propone di realizzare “cose” senza essere obbligato a farlo. Il soggetto concepisce (cognitivamente) qualcosa (potenzialmente, è l’anticipazione del comportamento), seguito dalla sua concretezza.

Si deve concludere che c’è una chiara distinzione tra “natura dell’essere umano” e “cultura dell’essere umano”. Nell’ambito motivazionale del costrutto “cultura dell’essere umano” l’importanza dello stato organico e della condizione di bisogno è relativa.

Lo stato normale delle persone non è la passività, ma l’attività, che è auto motivante e si inquadra nella teoria dell’autonomia delle motivazioni. Si distingue tra la “cultura individuale”, la cui sfera motivazionale è essenzialmente governata dai suoi progetti trascendentali.

Il desiderio di essere amati e accettati dall’altro; l’appartenenza e la proiezione di gruppo; il bisogno sociale di potere, di prestigio, di controllo; il bisogno d’individuazione, di successo sociale, ecc.

Resta da dire che il tema della motivazione presenta spigoli piuttosto complessi. Per questo motivo, non abbiamo voluto fermarci solo a qualcosa di psicologico, ma anche a una varietà di discipline molto più aperte.

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