Il ruolo di leader è una posizione molto importante e indispensabile per certe occasioni. Si tratta di avere l’opportunità di guidare un certo numero di persone per raggiungere un obiettivo specifico. Significa anche avere accesso a una porzione di potere in cui si ha piena libertà e concessione di prendere decisioni importanti.
Per poter svolgere questo compito in modo efficiente, è necessario soddisfare una serie di requisiti indispensabili. Tuttavia, è possibile non notare che non tutte le forme di leadership sono presentate allo stesso modo. Alcune persone concentrano i loro sforzi e i loro obiettivi sul raggiungimento di determinati obiettivi, ma ciò significa anche utilizzare risorse diverse e permettere o limitare la partecipazione di altri.
A causa della grande varietà di leadership che sono state individuate, si può anche distinguere tra i vantaggi e gli svantaggi di ciascuna di esse. Alcuni ritengono che la tipologia ideale che meglio si adatta alle diverse circostanze sia quella chiamata leadership democratica. Questa tipologia presenta un numero maggiore di vantaggi rispetto ad altre.
Questi leader sono in grado di guidare i loro team di lavoro per raggiungere i loro obiettivi e le loro mete, sia aziendali che personali. Si potrebbe dire che riescono a creare un funzionamento corretto e tengono conto anche di metodi e pratiche diverse. Potrebbe essere considerata come una delle leadership più efficaci, le cui conseguenze di solito mostrano risultati positivi.
La leadership democratica è definita come quella che promuove la libera partecipazione di una comunità. Vale a dire, chi svolge il ruolo di leader porta avanti costantemente azioni e decisioni che sono state scelte tenendo conto delle esigenze degli altri. Pertanto, o le loro funzioni sono determinate dalle loro stesse competenze e da quelle degli altri lavoratori, insieme, oppure lavorano per raggiungere lo stesso obiettivo.
I subordinati o i lavoratori dei leader di questo tipo hanno il sostegno e la permissività per poter dare la loro opinione e fornire soluzioni. Allo stesso modo, i leader democratici non si limitano a dare ordini, ma incoraggiano la partecipazione e la libera espressione. Questo incoraggia la creatività e incoraggia anche le persone a impegnarsi in una maggiore responsabilità.
La parola democratica ha origine in due termini dal greco, il primo dei quali è “demos” che si riferisce al barattolo e il secondo è “kratos” che si riferisce a un’autorità o a un governo. Descrive quindi una situazione in cui i lavoratori stanno svolgendo azioni e seguendo decisioni alle quali hanno avuto la possibilità di partecipare per la loro elezione.
Si tratta di una situazione che in genere offre vantaggi a tutti gli interessati, perché tutte le decisioni sono condivise e tutte le opinioni sono prese in considerazione. I leader che funzionano in questo modo incoraggiano una buona comunicazione e incoraggiano anche gli altri a fare lo stesso.
I leader democratici accolgono costantemente i suggerimenti dei loro subordinati, il che significa che stanno dimostrando che c’è un sostegno reciproco. Di conseguenza, l’attività lavorativa è più fluida, in più o i conflitti sono praticamente eliminati. Analogamente, il margine di errore si riduce in modo significativo, il che significa che non è necessario attuare azioni correttive.
Quali sono le sue caratteristiche di base?
Si possono identificare diverse caratteristiche eccezionali, tutti questi elementi insieme permettono di realizzare una leadership di successo. Il primo di essi è legato all’obiettivo principale di questo tipo di leader, tutti i suoi sforzi e le sue azioni saranno soggetti alla partecipazione del suo team e anche al consenso della maggioranza di essi al momento di prendere decisioni.
Il valore del rapporto tra capo e subordinati è la cosa più importante durante questa gestione. Il talento umano è riconosciuto e anche tutti i vantaggi della collaborazione in un ambiente partecipativo. Ogni membro di un gruppo sarà ascoltato, conosciuto e valorizzato per le sue azioni.
Questo tipo di leadership consente agli opinion leader e la possibilità di esprimere qualsiasi idea ritenuta utile. In modo reciproco, grazie a questi interventi si genera un sentimento di gratitudine e di ricompensa. È così che avviene la creazione di soluzioni che si rivelano creative e innovative.
Di seguito sono descritte le altre principali caratteristiche di questa classificazione di leadership. È importante notare che la maggior parte di esse si riferiscono a punti considerati positivi, ma per certi aspetti si possono riscontrare alcuni fallimenti. Questi sono i seguenti:
Si instaura un rapporto in cui c’è la capacità di ascoltarsi l’un l’altro. Sia i capi che i subordinati mostrano questa virtù che permette loro di capire senza troppa fatica quali sono i contributi degli altri.
I leader mostrano carisma e sono anche facili da trattare e da raggiungere. Altre persone saranno in grado di relazionarsi più direttamente e personalmente con questi leader, il che significa che ci sarà un miglioramento nei rapporti di lavoro all’interno e all’esterno.
Entrambe le parti mostrano empatia, il che significa che possono mettersi nei panni dei problemi e capire la loro situazione. Che questa è una capacità naturale che porta benefici nelle relazioni personali generando apprezzamento e ammirazione.
C’è l’opportunità di delegare alcune responsabilità, questo è possibile perché il leader si fida di ciascuno dei membri del suo team. Inoltre, egli si preoccupa di mostrare la stessa fiducia delegando alcune delle sue funzioni.
Vengono prese in considerazione sia le esigenze che le aspirazioni di tutti i membri. Allo stesso modo, vengono valorizzate le competenze che ciascuno possiede.
Si riconosce che stabilire una buona comunicazione è un modo efficace per chiarire gli obiettivi da raggiungere. Nel momento in cui si trasmette un messaggio, si incoraggia lo scambio di opinioni e la partecipazione attiva. Di conseguenza, si crea un ambiente cooperativo che è anche non competitivo.
In alcuni casi, possono essere percepiti problemi nella definizione delle responsabilità di ogni posizione. L’istituzione di un sistema gerarchico è la più appropriata, ma è importante specificare quali azioni e decisioni sono di competenza di ciascun membro.
Alcuni esempi pratici
Diversi esempi possono essere presi da alcuni settori professionali, che ci permettono di capire come funziona la leadership democratica. È utile anche prendere come esempio la leadership svolta da alcuni importanti personaggi storici, alcuni presidenti e attivisti politici hanno dimostrato di seguire questo modello. Alcuni di essi sono descritti qui di seguito:
Nelson Mandela
Questo è forse uno degli esempi più popolari di come funziona la leadership democratica. La sua candidatura alla presidenza è stata possibile grazie all’alta affluenza alle urne e al massiccio sostegno della cittadinanza sudafricana.
Avendo iniziato la sua carriera attraverso l’attivismo politico, vivrà di conseguenza un totale di 27 anni di carcere. Durante questo periodo di tempo si è guadagnato la fiducia e anche il sostegno di persone che hanno visto nella sua situazione sfavorevole un esempio delle conseguenze dell’autoritarismo e del razzismo.
Nelson Mandela è oggi considerato uno dei più importanti presidenti democratici del XX secolo. I suoi contributi non solo hanno lasciato il segno nel continente africano, ma hanno anche dato il buon esempio di come una presidenza ben gestita lasci dietro di sé importanti contributi positivi per diverse generazioni.
Martin Luther King
Potrebbe essere considerato uno dei più importanti attivisti politici della sua generazione. Chi lo ha conosciuto ha vissuto anche il periodo in cui si sono svolti tutti gli eventi sociali e politici in cui è stato coinvolto, concorda sul fatto che non era un leader democratico. Ha sempre avuto il sostegno di un gruppo selezionato di compagni in cui ha depositato la sua completa fiducia.
Di conseguenza, ha fatto importanti progressi in termini razziali ed è diventato anche il leader di coloro che hanno cercato di cementare le riforme nella società americana. La segregazione razziale fino al decennio degli anni era stata parte della vita quotidiana, ma le sue azioni hanno permesso a gran parte della società di essere più consapevole delle sue conseguenze.
Quali sono i vantaggi e gli svantaggi?
Nei diversi tipi di cose si possono individuare alcuni elementi che possono essere considerati positivi o negativi. Essi rappresentano aspetti di queste azioni che potrebbero portare benefici, ma ci sono anche possibilità che di conseguenza si lavora con svantaggi. Questi sono descritti di seguito:
Vantaggi della leadership democratica
Tutti i dipendenti possono essere meglio integrati nelle attività di un’azienda.
Anche i lavoratori mostreranno di sentirsi più a proprio agio con l’ambiente di lavoro generato.
I legami professionali si rafforzano durante questo tipo di gestione, con conseguente maggiore fiducia quando si lavora in un team.
I leader incoraggiano costantemente le persone a prendere l’iniziativa per prendere decisioni e svolgere determinate attività che sono di loro responsabilità. In questo modo, c’è reciprocità per tener conto dei contributi degli altri.
La competizione e la ricerca di distinguersi sono escluse, ma l’obiettivo comune è quello di raccogliere tutti gli sforzi per raggiungere gli stessi obiettivi.
Nel settore delle imprese l’affermazione di questo tipo di leadership significa che in alcune occasioni si può fare a meno della partecipazione di un leader. Ciò è possibile grazie alla fiducia riposta nelle competenze dei lavoratori.
Vi è un facile accesso a tutte le informazioni necessarie per continuare con le consuete funzioni. Pertanto, ogni individuo avrà tutte le conoscenze di base necessarie per svolgere i propri compiti.
Svantaggi della leadership democratica
Inizialmente si percepisce una certa lentezza nel coordinamento delle attività da svolgere insieme. Ciò significa che devono essere presi accordi preventivi per raggiungere un punto in cui sia possibile iniziare il progetto.
Chi esercita questo tipo di leadership ha difficoltà a far fronte ai fallimenti.
In certe situazioni è difficile soddisfare tutti allo stesso modo. Per certi aspetti è possibile solo raggiungere gli obiettivi e dare continuità alle preferenze di alcuni, questo significa che una parte delle esigenze e delle opinioni del team potrebbe essere ignorata nel processo.
Allo stesso modo, in alcune situazioni, si può riporre troppa fiducia in alcuni membri e, di conseguenza, si possono commettere errori che non sono facili da identificare all’inizio.
Alcuni subalterni possono essere riluttanti a contribuire o a collaborare. In questi casi è difficile cambiare l’atteggiamento di queste persone.
