La leadership pratica dell’autore è sempre stata associata ai regimi dittatoriali che alcune nazioni del mondo hanno guidato. Si è scoperto che questi leader hanno avuto i voti di popolarità più bassi, in parte perché le loro azioni hanno influenzato negativamente il modo di vivere dei cittadini.
Alcuni ritengono che i leader che mostrano le caratteristiche di questa tipologia di leadership, possono essere considerati come nemici dei loro subordinati e compagni. Chiaramente, si può osservare che tutte le decisioni hanno un carattere notevolmente dittatoriale, le loro indicazioni sono ordini e limiti alla libertà di opinione.
A causa della mancanza di libertà di espressione, questa leadership presenta gravi carenze per quanto riguarda le prestazioni dei responsabili. È anche importante ricordare che tutte le decisioni e le responsabilità sono lasciate al leader, quindi tutti dipenderanno da lui nella sua interezza.
Di conseguenza, nei gruppi in cui esiste una tale leadership, ciascuno dei suoi membri non ha la capacità di prendere decisioni per se stesso. Ciò significa che ci sarà una mancanza d’indipendenza e quindi la possibilità di fallimento in alcuni aspetti personali. Ci sono diverse conseguenze notevoli, alcune delle quali possono essere classificate, psicologiche sono descritte come fragilità emotiva e bassa autostima.
La leadership autocratica è definita come quella che si caratterizza per la notevole partecipazione di una persona che si assume tutte le responsabilità e le funzioni. Inoltre, questa stessa persona comincerà a dare ordini alle persone sotto la sua responsabilità, tutto il potere sarà concentrato in questo stesso individuo.
Solo una persona potrà avere piena libertà e competenza per svolgere azioni che in ultima analisi non tengono conto delle esigenze degli altri. È una leadership in cui il leader è l’unico in grado d’influenzare e cambiare aspetti che alcuni potrebbero non essere d’accordo. Si tratta di una situazione in cui non è consentito esprimere opinioni o partecipare attivamente senza limitazioni.
I leader che appartengono a questa classificazione ritengono che i subalterni non siano in grado di prendere decisioni importanti. Essi intraprendono qualsiasi azione che permetta loro di prendere il controllo in modo che i subalterni siano obbedienti ai loro ordini. Essi cercano di stabilire un rapporto di dipendenza che sia applicabile a tutti gli ambiti della vita di una persona.
Coloro che hanno esercitato questo ruolo nelle loro rispettive professioni o attività spesso mostrano un’eccessiva fiducia in se stessi. Si potrebbe dire che questi leader possiedono attributi e conoscenze che hanno permesso loro di posizionarsi in questa posizione. Grazie alla loro capacità di rivolgersi ad altre persone in modo diretto, tutti i loro ordini vengono solitamente eseguiti. Tuttavia, non sempre è possibile avere persone in grado di affrontare le difficoltà quando riescono a prendere decisioni adeguate e a risolvere le difficoltà con successo.
Questa è una leadership che ha sia vantaggi che svantaggi. Questi leader di solito mostrano solo interesse a delegare molte delle loro funzioni, tutte le decisioni che sono state prese secondo i loro criteri evitano di essere influenzate dalle opinioni altrui. In alcuni casi possono evitare di divulgare informazioni importanti in modo che le loro azioni non vengano giudicate.
Quali sono le loro caratteristiche di base?
Questa classificazione delle leadership presenta una serie di caratteristiche facilmente identificabili, è anche importante menzionare quali sono le competenze che possiedono. Di seguito sono descritte le principali caratteristiche delle persone che hanno il compito di guidare la sua realizzazione:
Sono leader che hanno un’alta autostima, mostrano anche un carattere forte, il che significa che non sono facilmente influenzabili. A causa di questa qualità tutte le loro decisioni vengono trasmesse solo a considerazioni che rendono il giudizio più importante, le esigenze personali possono prevalere su quelle degli altri.
Mostrano un’alta tolleranza per la frustrazione, anche se hanno risultati inaspettati che non impediranno loro di continuare con i loro piani. Anche se possono trovarsi ad affrontare alcuni fallimenti, impareranno da queste esperienze.
Essi hanno un’alta comprensione di ciò che significa avere delle responsabilità, quindi tutte le loro azioni e decisioni saranno focalizzate sull’adempimento di tali responsabilità.
Di solito mostrano un sacco di conoscenze apprese dall’esperienza e si concentrano sulla preparazione di se stessi per condurre in modo più efficace. Si rivela essere un fattore critico perché i piani che andranno a progettare saranno costituiti da strategie, che sicuramente forniranno i risultati attesi.
Sono leader che hanno una capacità di risposta rapida, questo è possibile anche quando si è in difficoltà.
Sono in grado di gestire anche quando c’è un ambiente di stress causato dalla tensione generata dai loro ordini. Nonostante la creazione di un ambiente ostile tra i subalterni, questi leader manterranno la loro volontà di continuare con lo stesso ritmo di lavoro.
Sono persone che mostrano tolleranza alla pressione, di solito hanno un alto rendimento anche quando lavorano molto duramente.
Di solito hanno buone capacità di comunicazione e sono impiegati allo scopo d’imporre i loro criteri.
C’è un’alta volontà e capacità di prendere buone decisioni, che vengono prese attraverso un’analisi approfondita di ogni situazione. Con la maturità, si prendono decisioni che tengono conto dei possibili rischi assunti, ciò dimostra che si tratta di persone che hanno fiducia nelle loro decisioni.
Essi mantengono l’indipendenza dei loro criteri, il che implica che alcuni rischi che sono stati assunti sono stati fatti attraverso una prospettiva personale. Come fattore negativo, ciò implica che non tengono conto delle esigenze degli altri.
Esempi pratici
Ci sono diversi esempi di leadership autocratica che esprimono chiaramente quali sono i poteri di questi leader. Una delle più semplici potrebbero essere quelle situazioni di emergenza come gli incendi o gli incidenti stradali. In entrambi i casi, una sola persona è tenuta a essere responsabile dell’ordine e a dirigere le azioni che permettono l’evacuazione e ad aiutare chi ne ha bisogno.
Lo stesso accade nel campo del lavoro, in alcune industrie, nell’industria farmaceutica o anche dove si producono prodotti alimentari; è necessaria la guida di un leader autocratico. Il personale che lavora in queste aziende deve avere le conoscenze necessarie per poter sviluppare il lavoro, tuttavia queste saranno osservate da una persona per ciascuna delle procedure. Ciò garantisce che il margine di errore si riduca in modo significativo.
Altri esempi specifici sono descritti qui di seguito, dove viene descritta la gestione di alcuni importanti leader per la storia dell’umanità. Questi personaggi hanno lasciato un segno importante in ognuna delle aree in cui hanno sviluppato il loro lavoro. Le loro azioni dimostrano che le loro decisioni e le loro azioni hanno avuto conseguenze sia positive che negative. Sono i seguenti:
Adolf Hitler
Questo è forse l’esempio più popolare di leadership autocratica, citato nella sua gestione della presidenza tedesca durante il periodo della seconda guerra mondiale. Si registra che le sue decisioni sono state prese senza tener conto delle esigenze dei cittadini. Di conseguenza, durante quel periodo la popolazione ha dovuto sperimentare situazioni che hanno influito sulla sua vita personale.
Dal momento in cui si è insediato, si è creata una situazione in cui tutti i cittadini hanno dovuto adattarsi alle condizioni da lui create. I loro ordini ufficiali potevano apportare cambiamenti significativi allo stile di vita, il che significa che in alcuni casi una parte della popolazione era costretta ad abbandonare le proprie case e persino il paese.
I problemi razziali ed etnici erano solo alcuni dei problemi più notevoli della sua gestione. Alcuni ritengono che questo leader si sia concentrato solo sulla promozione dell’odio e anche sul rifiuto dei cittadini tedeschi le cui origini erano in gruppi come gli ebrei. Di conseguenza, il Paese che ha subito un notevole declino della sua economia, allo stesso modo la politica estera della nazione ha dovuto affrontare diversi problemi a causa della mancanza di fiducia che stava mostrando ad altre nazioni.
Si possono anche citare i processi di quei cittadini che sono stati ritenuti colpevoli di aver agito contro la legge. Queste hanno ricevuto sentenze che si basavano su ordini diretti del dittatore, anche le esecuzioni non ufficiali facevano parte di questa gestione. Questi sono solo alcuni degli eventi che si sono verificati in questo periodo.
Fidel Castro
Il leader latinoamericano è al potere della nazione cubana da oltre mezzo secolo. A partire dagli anni Sessanta ha iniziato a fare importanti cambiamenti politici e sociali nella nazione, il che significava l’istituzione di un prima e un dopo per i cittadini. Il suo ruolo nella presidenza ha significato seguire un complesso piano politico inquadrato dal comunismo.
Alcuni ritengono che questa nazione abbia avuto grandi conflitti e conseguenze economiche negative per la popolazione. Secondo vari studi, è stato stabilito che questa è una delle nazioni più povere della regione. La politica estera attuata da questo regime ha fatto sì che la popolazione vivesse limitata da gran parte dei servizi di base.
L’autoritarismo del governo ha fatto sì che anche una parte della popolazione sia stata costretta a lasciare il Paese con mezzi illegali. La mancanza di accesso ha posti di lavoro che garantiscano un salario sufficiente per vivere ha fatto sì che la maggior parte dei cittadini vivano in condizioni di povertà. Pertanto, a seconda del governo, sono stati implementati sistemi complessi in cui l’accesso al cibo e ai servizi come Internet è limitato.
Vantaggi e svantaggi
Come in altre classificazioni, questa leadership può identificare sia i fattori positivi che quelli negativi. Questi aspetti devono essere messi su una scala tale da determinare se è possibile attuare questa leadership in determinate situazioni. I principali vantaggi della leadership autocratica sono i seguenti:
I membri di un’équipe sono sollevati dalle loro responsabilità. Di solito sono questi dirigenti ad assumersi la responsabilità delle conseguenze delle decisioni e delle azioni intraprese.
Tutte le decisioni vengono prese rapidamente, in parte perché non è consentita l’opinione altrui e si segue il giudizio personale. Questo o efficace e ideale in situazioni considerate critiche.
Di solito le prestazioni sono elevate in un breve periodo di tempo, ciò è dovuto al fatto che tutti i partecipanti eseguono i compiti affidati su ordine diretto. Ogni dipendente o manager si concentrerà sul completamento del lavoro assegnatogli.
C’è un maggiore controllo sull’intero processo di lavoro, il che significa che c’è meno spazio per gli errori. I leader saranno sempre informati di tutte le azioni e i risultati ottenuti.
La leadership è solitamente considerata efficiente quando si tratta di lavorare per un breve periodo di tempo. Questo è particolarmente importante quando il fatturato è elevato.
Di solito, i piani sono seguiti con obiettivi chiaramente definiti, così come ciascuna delle azioni in essi descritte. I leader sono in grado di mostrare chiaramente quali ordini stanno dando, non c’è spazio per la confusione.
I fattori e gli elementi considerati come gli svantaggi di questa tipologia di leadership sono descritti di seguito. È importante menzionare alcune delle possibili sequenze, che non sempre danno risultati positivi. Sono le seguenti:
Alcuni leader mostrano una visione distorta della realtà, i loro punti di vista non si adattano alle condizioni attuali. Quando si tratta di prendere decisioni importanti, non si tiene conto delle opinioni dei collaboratori e di terzi. Ciò implica la possibilità di non prestare attenzione a ciò che deve essere affrontato.
Ci sono difficoltà nel motivare le persone a continuare il loro lavoro. Questo ha un impatto negativo sui risultati finali perché le squadre di lavoro sono messe in secondo piano. L’impatto positivo iniziale aumenta gradualmente al punto che ogni collaboratore manca d’informazioni e di motivi per continuare.
C’è una mancanza di libertà di decisione, i collaboratori dei leader autocratici non possono partecipare all’uso pieno dei loro poteri. La mancanza di libertà può influire negativamente sul raggiungimento di obiettivi specifici.
I subordinati e i custodi di questi leader hanno spesso una bassa autostima. Ciò avviene perché non sono valorizzati per le loro conoscenze e competenze, spesso mostrano le caratteristiche comuni di persone che si sentono sottoutilizzate o disprezzate.
I subordinati mostrano uno scarso impegno, perché devono seguire continuamente gli ordini impartiti dai dirigenti, nei lavoratori diminuisce notevolmente l’interesse a ottenere buoni risultati.
I limiti sono fissati per la libertà d’innovazione e creatività, i leader limitano tutte le capacità dei collaboratori e dei subordinati.
Il clima di lavoro in queste situazioni spesso influisce negativamente sullo stato mentale dei partecipanti. Di conseguenza, le attività svolte nel lungo periodo sono efficienti.
Ogni individuo inizia a mostrare chiari sintomi di stress e di ansia, come risultato c’è una bassa produttività generalizzata.
