Concetto, caratteristiche, tipi e importanza

La questione della leadership è diventata un dibattito costante. Le persone considerano l’individuo come una persona con caratteristiche di leadership. Cosa fa sì che un leader abbia questa caratteristica? Questa è un’ottima domanda da porsi su ciò che ha motivato tanto dibattito.

D’altra parte, accade che il tema della leadership si sovrapponga anche a questioni psicologiche. Succede che gli esseri umani sono gregari, vivono in comunità. E perché queste comunità abbiano un certo grado di ordine, di solito richiedono la presenza di un leader.

Cos’è la leadership?

Chiedere informazioni sulla leadership significa entrare in un terreno molto mutevole a causa delle sue molteplici definizioni, a seconda degli interessi dei diversi approcci. Una definizione più completa definisce la leadership come l’ordine sociale delle relazioni tra i soggetti, basato sul carisma dell’individuo.

La leadership si basa su qualità o virtù considerate straordinarie. La leadership rappresenta il carattere esemplare del soggetto in un determinato contesto. Di conseguenza, la qualità di “straordinario” è associata al contesto e non all’individuo stesso.

Non si può negare che i leader esistano. In natura, infatti, ci sono sempre comunità di esseri viventi in cui un individuo guida il gregge. In altre parole, il concetto di leadership è naturale. Non è proprietà esclusiva degli esseri umani. Pertanto, c’è chi ritiene che abbia anche un certo tratto biologico.

In questo caso, vogliamo concentrarci su come gli esseri umani e comprendere il concetto di leadership. Molte volte si tratta di un comportamento non detto. Ecco perché è così difficile da capire in una prima idea.

Quali sono le caratteristiche della leadership?

Da tutte le definizioni di leadership si possono estrarre diverse caratteristiche comuni, ovvero

  • La leadership è un processo. Il tratto di un leader non risiede solo nella sua figura. Si genera un circolo d’influenza tra il leader e i suoi seguaci. La leadership non è un processo rigido e lineare. Capito secondo questo criterio, il leader non è confinato solo agli individui che ricoprono posizioni di potere (i leader formali), ma ogni individuo può diventare un leader.
  • La leadership implica l’influenza sugli altri. La caratteristica attuale è il potere esclusivo della leadership. È una condizione fondamentale della leadership che vi sia influenza (potere) su un gruppo di persone. Il reclutamento di seguaci da parte del leader e la fiducia in lui da parte di quest’ultimo, sono elementi da tenere in considerazione. Nella storia dell’umanità ci sono stati molti leader che sono riusciti a catturare l’attenzione d’intere popolazioni, che li hanno seguiti ciecamente.
  • La leadership avviene in un contesto di gruppo. La leadership è un fenomeno sociale, poiché il processo di leadership avviene all’interno di gruppi umani. Lo scopo del leader è quello d’influenzare gli individui per raggiungere gli obiettivi comuni del gruppo. Il collettivo potrebbe essere un consorzio, un’università, un’unità militare, un gruppo religioso, ecc.
  • La leadership implica il raggiungimento di obiettivi o traguardi. È ovvio che il consumo di obiettivi o traguardi condivisi è il senso di leadership. Obiettivi specifici determinano il rapporto tra il leader e i suoi seguaci. Gli esempi sono ovvi: un insegnante cercherà di far raggiungere ai suoi studenti gli obiettivi di apprendimento; un partito politico mirerà a conquistare la maggioranza dei rappresentanti al congresso; un capitano dell’esercito, a vincere l’ultima battaglia, ecc.

E qui abbiamo una caratteristica molto particolare di questo concetto: la leadership è positiva. L’imposizione o il danno del gruppo, con cui una certa persona esercita un’influenza, non è considerata leadership.

Altre caratteristiche di questo particolare concetto

Inoltre, sono state individuate altre caratteristiche da tenere in considerazione per quanto riguarda il costrutto della “leadership”.

  • Sotto l’idea che la leadership è una caratteristica (qualità personale), la tesi secondo cui i leader possiedono qualità innate che li differenziano dal resto dei soggetti è confermata.

Anche gli attributi fisici, come i tratti della personalità, le competenze e le abilità speciali, sono stati descritti come affascinanti oratori. Ad esempio, il sistema di ordinazione che viene prodotto dall’influenza carismatica.

  • Inteso come processo, la leadership è interamente supportata dal contesto in cui si svolge. In altre parole, questa posizione sostiene che le qualità di leadership non hanno alcun valore se non esiste un contesto adeguato.
  • La nozione di leadership è legata al “potere e all’autorità” e, inoltre, questi sono fattori attesi.

Il leader deve possedere la capacità d’influenzare gli altri. Ma il potere è dinamico finché l’influenza dei leader sugli altri non avviene nella stessa misura e nello stesso modo. Inoltre, questo potere cambia costantemente a seconda del contesto e della capacità del leader di concludere accordi.

  • Occorre distinguere tra questi due concetti. L’autorità è la somma di diritti, privilegi e doveri legati all’esercizio di una posizione di leadership. Ciò non significa però che la leadership sia anche posseduta, in quanto non è imposta, ma piuttosto la capacità d’influenzare e convocare gli altri.
  • Un soggetto può avere la capacità d’influenzare un collettivo e non avere un’autorità riconosciuta; sono i cosiddetti leader emergenti o informali. Sia il potere che la leadership tendono a sovrapporsi, mentre il nocciolo della questione è sapere come diventare un riferimento riconosciuto rispetto ai propri subordinati, come renderli parte della causa, da una posizione di potere.

È chiaro allora che la nozione di leadership è complessa. Allo stesso modo, che non esiste un unico tipo di leadership. Le leadership sono eterogenee. Forse, capita che individui che sono leader in certe circostanze… Ma non in altre.

Sulle diverse tipologie di leadership di cui vogliamo occuparci nelle pagine seguenti di questo post. Queste sono informazioni che abbiamo raccolto per cercare di chiarire meglio la questione ai nostri lettori.

Quali sono i tipi di leadership?

Il leader è una persona con certe qualità. Ma non si può essere sempre un leader. Un esempio semplice: qualcuno ha molte capacità di comando nel suo lavoro, ma a casa non è il capofamiglia.

Così, sembra che ci siano scenari in cui si esprimono alcune leadership e altri in cui non è così semplice. Pertanto, vogliamo mostrare qui di seguito un elenco con i tipi di leadership esistenti:

  • Una leadership carismatica. Il carisma è una delle più potenti qualità di leadership. Un leader carismatico ha un fascino particolare che ispira gli altri a seguirlo ciecamente.
  • Leadership burocratica. È il leader che coordina i suoi dipendenti per seguire obiettivi e compiti, secondo una specifica normativa, seguendo la legge, le politiche istituzionali o aziendali.
  • Leadership partecipativa o democratica. È la leadership inclusiva, che permette la partecipazione delle persone al processo decisionale.
  • Laissez-faire leadership. La strategia è di “lasciar perdere” e, in effetti, i leader danno libero sfogo ai membri del team per lavorare.
  • Una leadership orientata ai compiti. Descrive il leader che si dedica solo al compito; si concentra sul portare a termine il lavoro, e può diventare autoritario.
  • Una leadership orientata alle persone o una leadership orientata alle relazioni. A differenza della leadership orientata ai compiti, i leader sono totalmente concentrati sul coordinamento, il supporto e lo sviluppo dei loro team.
  • Leadership transazionale. Parte dell’obbedienza assoluta al leader al momento della firma del contratto di lavoro.
  • Leadership di trasformazione. Questo è il tipo di leadership più apprezzato perché si basa sul costante incoraggiamento e sull’ispirazione della squadra.
  • Una leadership autocratica. È una leadership basata sul potere assoluto sui suoi lavoratori o sulle sue squadre.
  • Una leadership naturale. È la leadership informale e spontanea nelle mani di una persona che, a qualsiasi livello di un’organizzazione, conduce per la soddisfazione.

La varietà di leadership è infinita. Qui abbiamo fatto solo una piccola selezione. Quel che è certo è che vogliamo entrare in un altro argomento di questa materia: le diverse aree in cui si esprime la condizione di leader.

La leadership, la sua importanza in diversi settori

La leadership non è una nicchia di un gruppo selezionato di persone privilegiate. Lo si può vedere in molte persone con cui viene condiviso quotidianamente.

La leadership è presente nelle madri che hanno una forte influenza sui loro figli, decidendo come educarli; in un’insegnante che stimola la conoscenza delle scienze e dell’arte nei suoi studenti e che ha ex studenti laureati in fisica o matematica.

In breve, ogni persona è un leader nella misura in cui è in grado d’influenzare altre persone: figli e figlie, amici, studenti, dipendenti.

Leadership in ambito accademico

La leadership di trasformazione nell’area accademica o educativa, come in altre organizzazioni, è di vitale importanza. Il successo della comunicazione con i docenti e il personale è uno dei pilastri di tale leadership.

Pertanto, la direzione scolastica, incarnata ad esempio in un preside, facilita lo sviluppo del programma educativo, promuove la costruzione e il mantenimento di un clima e di una cultura scolastica che favorisca lo sviluppo di norme, atteggiamenti e valori collaborativi.

La leadership comporta una significativa ridondanza nel raggiungimento della qualità e dell’eccellenza in tutte le attività educative. Infatti, le migliori università e centri di ricerca del mondo si distinguono per la loro eccezionale leadership.

A livello di direzione scolastica, i giovani dimostrano già da piccoli capacità naturali.

In generale, gli studenti manifestano quattro tipi di leadership: la leadership dei compiti (tipica dello studente che fornisce materiale per i compiti), intellettuale (che propone risposte alternative), sociale-emotiva (che stimola i membri del gruppo) e coercitiva (che attira l’attenzione sabotando la dinamica del gruppo). In ogni caso, ci sarà sempre uno studente che prenderà l’iniziativa del gruppo, è il leader naturale.

Leader nello sport e nel business

Lo sport e l’attività fisica hanno un importante ruolo di sviluppo sociale e personale, che li rende strumenti con una grande capacità di mobilitazione e di aggregazione.

Per quanto riguarda la rilevanza della leadership, sia negli affari che nello sport domina una verità indiscutibile: non c’è squadra senza leader, e non c’è leader senza squadra.

Sia nelle aziende che nello sport, la leadership è legata alla capacità d’influenzare gli individui a lavorare con entusiasmo per raggiungere obiettivi comuni. Sia nella gestione aziendale che in quella sportiva, c’è bisogno di leader impegnati.

Business e sport sono due modelli molto competitivi basati su principi simili: una strategia vincente, una vera squadra, emozioni correttamente canalizzate, perseveranza e temperamento tra flessibilità e lucidità. La leadership di trasformazione risponde a questi principi.

Se prendiamo in considerazione le qualità richieste ai migliori imprenditori (tenacia, costanza, capacità di negoziazione, discrezione, sobrietà, flessibilità, carisma, integrità, creatività, innovazione, visione strategica, etc.) Non sono poi così diverse da quelle dei grandi atleti e allenatori.

La somiglianza si verifica soprattutto tra gli atleti ad alte prestazioni e le aziende di alto livello.

L’attuale contesto social-sportivo, con lo sport d’impresa che domina la scena mondiale, richiede che la gestione delle organizzazioni sportive sia molto complessa, perché costringe a gestire un’enorme quantità di conoscenze di diversa natura, per offrire servizi sempre migliori, seguendo una politica volta all’eccellenza.

Ad esempio, l’industria del calcio, i suoi leader, non si occupano solo degli aspetti sportivi in quanto tali, ma anche della commercializzazione di vari prodotti intorno al calcio.

Come considerazione finale

Il tema della leadership è stato un argomento d’interesse per secoli. Gli esseri umani sono alla ricerca di direttori, di leader. Non per niente ci sono stati in passato personaggi come faraoni, re e imperatori.

Grandi personaggi della storia sono stati leader: Napoleone, Alessandro Magno, ecc. È una questione che vale la pena di studiare, poiché è stata anche causa di feroci scontri. La gente si batte per la leadership, anche in caso di gravi controversie.

Vi consigliamo di leggere:

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Questo sito web utilizza i cookie politica dei cookie. ACEPTAR

Aviso de cookies